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1、制定本部門規(guī)劃、部門年度、月、周工作計(jì)劃；

2、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；

3、主導(dǎo)銷售訂單評審（評估），對訂單交期負(fù)責(zé)；

4、根據(jù)現(xiàn)有訂單以及生產(chǎn)狀況，組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

5、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

6、車間生產(chǎn)成本控制，按時完成生產(chǎn)訂單，督調(diào)落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

7、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、車間安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，按時考核，實(shí)施獎懲。

9、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

10、制造系統(tǒng)管控規(guī)范化，車間人員管理，部門間溝通協(xié)調(diào)等。
聯(lián)系我時，請說是在普寧招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！